Конференсинг — сценарий будущего - 20 Лютого 2014

Головна » » Конференсинг — сценарий будущего

23:37

Конференсинг — сценарий будущего

Если коллектив переживает этап каких-либо перемен или изменений – это создаёт напряжение в трудовом коллективе. Нередко процесс преодоления требует немало времени, энергии и денег. Как развивать команду во всех этих испытаниях? Планирование деятельности по развитию, как правило, должно исходить из цели, а не из используемых средств. Но в повседневной практике, к сожалению, это не всегда является аксиомой.

Как помочь команде подняться на новый, более качественный уровень? Очень важно создание определённой командной культуры и атмосферы добросердечного сотрудничества. Кроме существующих командных тренингов одной из возможностей является конференсинг, или методика круглого стола.


Конференсинг является древней практикой, которую многие народы использовали для разрешения своих конфликтов, чтобы справиться с переменами, для создания социального равновесия. К нам пришла методика конференсинга из Новой Зеландии, хотя это на значит, что для других культур она не подходит. Поначалу она использовалась в криминальном праве, но начиная с 1990-х годов методика стала успешно применяться и в трудовой сфере, в качестве адаптации к изменениям. Последние два года она успешно используется и в Эстонии по примеру международных предприятий.

Методика конференсинга может использоваться и до, и после реструктурирования команды. Важно не отличие её от других методов, как командный тренинг например, а важны её функции и цели, которых она помогает достичь. Исходит конференсинг из определённых конкретных проблем, касающихся команды. Например, после слияния нескольких предприятий. В ходе процесса рассматриваются три важных темы:

• Описывается, во-первых, картина сложившейся ситуации, которая выглядеть может очень даже по-разному с разных позиций. Одно только описание её может уже дать руководителю немало важной информации, касающейся подчинённых и их понимания ситуации.

• Затем описывается ситуация в её идеальном варианте, то есть пожелания, каким образом продолжать движение вперёд.

• Каждый участник может высказать своё мнение, свои конкретные предложения, какие шаги следует сделать для достижения идеальной ситуации. Очень важно, чтобы каждый участник брал бы на себя ответственность, а команда формировала бы сценарий будущего и программу действий реально осуществимые.

Конференсинг – это хорошая возможность развития командной работы, которая может реально способствовать изменениям, так как исходит из реальной ситуации и в результате предлагает для всей команды практические рекомендации. Конференсинг – одна из успешных методик круглого стола.

За матеріалами: NowostiMira.com

Також читайте:

Новини Азії
В экспедицию на дно Марианской впадины отправился режиссер Джеймс Кэмерон

Новини Азії
160.000 компьютеров-моноблоков отзывает компания Lenovo

Новини росії
Видео побега на вертолете из вологодской колонии опубликовано. ВИДЕО