В компаниях, где нет отдела отвечающего за подбор персонала, эта обязанность возлагается на руководителей среднего звена. Но когда знаний в этой области нет, единственная мысль, которая вертится: "Как не ударить в грязь лицом?". Давайте разберемся, как это сделать.

Для начала нужно поставить себе задачу, то есть составить список вакансий которые открыты и указать, сколько человек нужно на каждую позицию. Также не стоит забывать, что все свои вакансии можно разместить на сайте http://hh.ua/. Ведь именно с помощью ресурса "HeadhHunter" в Украине большинство специалистов ищут себе работу, а поэтому можно сказать с уверенностью - "ХедХантер" поможет и вам быстро найти хороший персонал.

Следующий шаг это портрет идеального кандидата. С этой проблемой логичнее обратиться будущему непосредственному руководителю. Примерный перечень вопросов на которые вы запросите ответ у руководителя будет выглядеть так:

1. Пол и возраст кандидата.

2. Каким опытом работы предпочтительней?

3. Какое образование предпочтительно?

4. Какими основными навыками должен обладать кандидат?

5. Желательные психологические качества для данной должности?

6. Какие качества не совместимы выполнением обязанностей на этой позиции?

7. Дополнительные сведения.

Для себя вы можете определить, кто из уже работающих может быть для вас образцом, а в дальнейшем, и консультантом при отборе.

Эта информация поможет вам заранее сформулировать вопросы для собеседования, чтобы не отвлекаться на их сочинение в процессе и полностью посвятить себя анализу. Вопросы также необходимо записать, чтобы ничего не упустить.